30 novembre 2017 : petit-déjeuner du Club de l’Audace avec Thomas LEGRAIN, Associé gérant de Thomas Legrain Conseil et ultra-trailer
Petit-déjeuner du Club de l’Audace avec Thomas LEGRAIN
Petit-déjeuner du Club de l’Audace avec Thomas LEGRAIN
Petit-déjeuner du Club de l’Audace avec Thomas LEGRAIN
Petit-déjeuner du Club de l’Audace avec Thomas LEGRAIN
Petit-déjeuner du Club de l’Audace avec Thomas LEGRAIN
Petit-déjeuner du Club de l’Audace avec Thomas LEGRAIN
Petit-déjeuner du Club de l’Audace avec Thomas LEGRAIN
Petit-déjeuner du Club de l’Audace avec Thomas LEGRAIN
Petit-déjeuner du Club de l’Audace avec Thomas LEGRAIN
Les entreprises ont beaucoup à apprendre de la manière dont les sportifs relèvent certains défis ainsi que des moyens qu’ils mettent en œuvre pour atteindre leurs objectifs.
Cette conférence poursuivait plusieurs objectifs :
- Faire prendre conscience aux participants que les dimensions qui sont vitales pour un utra-trailer sont des dimensions stratégiques pour un manager.
- Leur expliquer comment l’ultra-trailer peut inspirer le manager.
- Leur faire prendre conscience de leurs capacités, qui sont souvent bien supérieures à ce qu’ils imaginent.
- Leur donner certaines pistes afin qu’ils puissent exploiter leur potentiel de manière optimale.
- Les convaincre de l’intérêt qu’ils peuvent avoir à prendre en compte la pratique sportive dans les critères de recrutement et la gestion de carrière de leurs collaborateurs.
- Leur montrer l’intérêt qu’il y a à faire du sport non seulement pour sa santé, son bien-être, mais également pour améliorer ses compétences managériales.
Trois constats :
- Dans un monde complexe qui nécessite adaptabilité, réactivité, créativité, innovation, résistance au stress… les managers sont en permanence amenés à faire évoluer leur manière de penser et d’agir… les ultra-trailers peuvent les y aider !
- Les entreprises ne peuvent plus se contenter de proposer un poste et un salaire à leurs collaborateurs. Ces derniers aspirent au bien-être à travers des valeurs, du sens, un engagement et des convictions. Le sport est un formidable levier dans cette quête
- Non seulement le sport est bon pour la santé mais il permet à chacun de mieux se connaître, de prendre conscience de ses capacités et d’apprendre à les dépasser. Lorsqu’il se développe, un tel comportement a un impact sur la culture et la performance des entreprises
Trois convictions :
- Nous nous connaissons très mal.
- Nous n’utilisons que très partiellement notre potentiel.
- Nous avons tous besoin d’avoir notre Everest.
A quoi renvoie l’ultra-trail ?
- Des valeurs de dépassement de soi, d’honnêteté, d’humilité et de solidarité
- Un modèle de vivre-ensemble
- Une école de gestion du stress et de prise de décision qui associe le physique et le mental
- Un exercice de méditation au cours duquel on se nourrit de ce qu’on voit
Une envie de transmettre aux chefs d’entreprise certains enseignements à partir d’une expérience d’ultra-trailer :
- Donner à chacun l’envie de gravir son Everest, motiver des gens qui n’ont pas ou qui ont peu de rêves ; leur faire comprendre que quel que soit le moment de sa vie on peut avoir de grands projets.
- Donner du sens à mes courses en valorisant le goût d’entreprendre et l’esprit de partage.
- Faire admettre à tout un chacun qu’un projet n’a des chances d’aboutir que s’il est réfléchi, puis construit et soutenu par d’autres. Autrement dit dans la vie, on ne réussit jamais seul.
- Faire comprendre qu’il est important d’être en harmonie avec soi-même si on veut pouvoir partager et être utile.
- Faire prendre conscience que l’on peut être vaincu par une maladie ou un accident mais pas par le manque de courage. Même si les choses sont très dures, la motivation personnelle doit être inébranlable.
Comment le manager peut-il améliorer la performance individuelle et collective de ses collaborateurs : en savoir plus.
A propos de Thomas Legrain Conseil : en savoir plus.
